Internet ignoreret af de fleste små virksomheder

Small business fleste står på sidelinjen som internet vækst siv af. De fleste ejere af små virksomheder har ikke engageret en business web hosting-selskab for at give dem en online tilstedeværelse, selv om internettet har nået en rekord vækst.
Internettet har udvidet mere i 2005 end året i historien. En Netcraft undersøgelse rapporteret i oktober 2005, at flere websteder blev føjet til internettet i 2005 end nogensinde før, endnu mere end den oprindelige store boom i år 2000. Undersøgelsen blev gennemført Jan. gennem Sept. 2005. Vækst ud nået hele år 2000 af 1,5 millioner sites.1
Internettet vokser hurtigere end nogensinde før, men det blev anslået i begyndelsen af 2005 60 til 65 procent af små virksomheder ikke har en web site.2 med andre ord næsten to virksomheder i tre giver ingen manifestation af business på internettet. Der er ingen mulighed for en interesseret part online adgang til oplysninger direkte fra næsten to tredjedele af virksomhederne i Amerikas Forenede Stater!
Hvorfor ønsker en stor del af små virksomheder ikke være en del af sådan en synlig fænomen som internettet? Spørgsmålet har mange svar, men til formål her en følgende vil blive behandlet. Mange virksomhedsejere ikke fuldt ud har indset hvordan indflydelsesrige internettet kunne og vil være på deres særlige business.
Denne serie af artikler henvender sig til personer med ansvar for disse virksomheder.
Levere behovet eller tabe!
Business i sin simpleste form er stadig “finder et behov for og fylde det”. Giv kunderne det, de ønsker. Det ubestridelige faktum er Internettet forandrer hvad kunder ønsker og har brug for fra virksomheder de gør forretninger med. Flere aspekter vil blive overvejet om dette emne, men her er en personlig eksempel, der indkapsler det vigtigste punkt.
Ti måneder siden begyndte jeg at bank online. Dette var en helt ny oplevelse, men efter mit oprindelige frygt jeg begyndte at blive tryg ved servicen. Nu er jeg vant til det. Det er forenklet regningen betaler processen og sparer mig tid. Jeg ville ikke være kunde hos en bank, der ikke tilbyder denne service. Jeg har været en bank kunde i over tredive-fem år og kun ti måneder jeg har drastisk ændret mine kriterier for banking service.
En anden faktor er, at nu vil jeg også de forretninger jeg betale månedlige være tilgængelige via netbank, så jeg ikke behøver at skrive dem en check. Mine krav som en kunde har ændret lidt over de sidste måneder til det punkt, at jeg ville skifte til et nyt selskab, hvis den oprindelige ene ikke opfylder mine aktuelle behov. Internettet har direkte berørt de forventninger, jeg har som kunde.
Virksomhederne skal være villige til at ændre og opfylde sådanne kundeønsker eller lider nedslidning. Ligesom tiden marcherer videre og venter på, at ingen mand, så ikke internettet og venter på, at ingen virksomhed. Internettet ændrer den måde, vi lever, og mere til punktet, det ændrer den måde, erhvervslivet er gennemført.
Realiteterne er ikke noget nyt. Mange virksomhedsejere finder dem overflødige. Stadig næsten to af tre virksomheder har ikke en virksomhed hjemmeside. Som nævnt ovenfor er udgangspunktet her, at disse virksomhedsejere ikke har personlig effekterne internettet har på deres individuelle situation. Disse problemer har ikke ramte hjem endnu.
Formålet med denne artikel og andre til at komme er at kaste lys over hvordan internettet har, er og vil påvirke små virksomheder. Håbet er at forbinde dem, der ikke har en tilstedeværelse på internettet med oplysninger om forretningsmæssige fordele internettet kan give. Omvendt vil der være fordele afledt af at udforske påvirker ikke engagere internettet.
Virksomhedsejere er opfordret til at holde et åbent sind og alvorligt overveje den fremtidige rolle internettet vil spille i vores økonomi og mere specifikt den rolle, det spiller og vil spille i deres forretning. Artikler til følge vil fremhæve områder hvor internettet kan være gavnligt. Veje alvoren af dette fænomen. Seriøs fordybelse er foreslået. Indsatserne er for høj til at blive ignoreret.
1
2

post

Inddrive fra tabet af en virksomhed: opsving, tilbageførsel og Coping strategier

At miste en virksomhed er samlet, beslægtet med “død” af en elsket. Så meget af en virksomhedsejer personlighed og hårdt arbejde er gået ind i en forretning, der når tragedie rammer, for uanset af hvilken grund og virksomheden er tvunget til at gå konkurs eller for at lukke, følelser mærkes af virksomhedsejeren er intet mindre end alvorlige og alle omfatter!

Da mister en virksomhed betragtes som en “større liv stressor”, sammen med skilsmisse og død af en elsket en, en virksomhedsejer, der taber en virksomhed kan være lige så følelsesmæssigt ødelagt. Med dette i tankerne er det hensigtsmæssigt for virksomhedsejeren at tage hensyn til de fem faser af sorg, der forekommer i en stor liv begivenhed eller “stressor”. Disse faser fødes efter arbejde af berømte schweiziske psykiater, Dr. Elisabeth Kubler-Ross:

Benægtelse. Denne fase er en sund fase når enkelt beder spørgsmålet, “Hvorfor mig”?, og udvikler strategier for at udvikle forsvar mod den forestående stress.

Vrede eller vrede. Skylden opstår i denne fase.

Overenskomstforhandlinger. Dette er en “våbenhvile periode”, hvor en person gør “tilbud” i deres sind, hvis “kun” ting ikke spille ud den måde, de er forpligtet til at gøre dette.

Depression. Dette er den virkelige sorg-fase, og en person vil primært føle modløse og håbløs.

Accept. Dette er hvor virkeligheden er behandlet og processen med at “gå på” begynder. Tilbagetrækning fra andre kan forekomme midlertidigt her.

Selv om Dr. Kubler-Ross udviklet de fem faser primært skal bruges, når der beskæftiger sig med terminal sygdomme, der fører til døden, kan hendes arbejde let anvendes på mange store liv understreger, herunder tab af en virksomhed. Derudover gå ikke alle individer gennem hver fase rutinemæssigt i rækkefølge med nogle springe faser, eller opholder sig i én fase længere end andre.

Virksomhedsejere, der lider de katastrofale tab af en virksomhed skal tillade sig den samme fleksibilitet og tidspunktet for accept af, at andre store liv stressfaktorer kræver. De har brug at arbejde gennem de fem faser indtil den femte fase, accept, er nået. De skal også perspektivere til tabet, hvis de kan, og bestemme bare “hvorfor” og “hvordan” business vaklede og i sidste ende mislykkedes.

Med nederlag, viden opnås undertiden, og hvis en virksomhedsejer kan arbejde igennem faser af Greif med succes, og bruge den viden, der er opnået for oplysning, så måske de kan med held starte en anden virksomhed i fremtiden, og opnå bedre resultater.

Virksomhedsejere bør lave en liste, når de er på deres fødder igen præcis “hvad” der gik galt, og metoder til forebyggelse i fremtiden, som de derefter kan bruge det til deres fordele. Listen kan indeholde oplysninger såsom:

Hvorfor virksomheden mislykket samlet: var det den forkerte type forretninger for den forkerte type klientel? Var det målrettet forkert? Var det også usædvanligt at lykkes? Var markedsføring af virksomheden forkert? Var udgifterne for store? Var den forretningsplan og outlook, defekt eller realistisk?

Hvad fejl førte op til fiasko: virksomheden voksede for hurtigt eller for langsomt? Var der faktiske metoder i stedet for forebyggelse, eller var business “reaktiv” snarere end “proaktiv”?

Hvad kan virksomhedsejeren korrigere/rette op på i fremtiden? Dette er det vigtigste spørgsmål, og en liste over alle metoder, der kan bruges som en foranstaltning mod fremtidige fejl bør gøres.

Virksomhedsejere er nødt til at give sig tid til at helbrede og sortere gennem deres følelser, selv om. Ethvert tab er så følelsesmæssigt dræning, at hoppe højre tilbage til “business brand” med en anden virksomhed ikke er nødvendigvis en god idé indtil virksomhedsejeren har genvundet deres energi og arbejdede gennem deres følelser af sorg helt.

Nederlag kan være en lærerig oplevelse, og mange succesrige forretningsfolk har også oplevet deres rimelige andel af nederlag og tab af virksomheder. At dreje de “negative” af tabet af virksomheden til en “positiv” læreproces vil snart finde virksomhedsejeren genvundet og bevæger sig ind på det næste positive skridt i deres entrepreneurielle liv!

Business brevpapir, del 1

En af de største former for reklame er at oprette brevpapir, der reklamerer for din forretning. Synes bare at du ville være at udsætte på posthuset og andre i mellem til din virksomhed!
Første Lad os oprette en mappe for at sætte dit arbejde. Gå til ‘start’–‘Dokumenter’–gå hele vejen til toppen og klik på ‘Dokumenter’. Højreklik i et åbent rum og vælg ‘Ny’–‘Mappe’. En mappe med en boks ved siden af det vises. Boksen vil have ny mappe i blå, med en blinkende markør. Begynd at skrive i mappenavnet. I dette tilfælde vil vi skrive i ‘Business brevpapir’. Falde i hak ‘Postere’ på dit tastatur.
Gå til ‘start’–‘programmer’–‘Microsoft Word’. Når dokumentet åbnes, skal du gemme den som et brevpapir. For at gøre dette, gå til menuen’ filer’ og vælg ‘Gem’. Sørg for den øverste boks af denne skærm siger ‘Business brevpapir’. Hvis det ikke sker, skal du klikke på drop-down menuen og gå til ‘My Documents’. Find mappen ‘Business brevpapir’ og dobbeltklikke på den. Derefter vises i den øverste boks. Dette betyder, at vi vil gemme det i denne mappe.
I den nederste boks, hvor det siger, ‘Filnavn’, give dit dokument et navn. Eksempel–‘Business brevpapir’. Klik på ‘Gem’.
Du vil derefter få en blank skærm. Hvis du vil indsætte et clipartbillede, gå til menuen’ Indsæt’–‘billede’–‘ClipArt’. Klik på de forskellige kategorier, indtil du finder et billede, der ville repræsentere din virksomhed. Klik på billedet du har valgt. Klik på knappen ‘Indsæt’. Hvis du har brug at flytte eller ændre størrelsen på dit billede, klik på billedet i dokumentet. Gå til menuen’ Format’ og klik på ‘Billede’. Klik på fanen’ størrelse’ og gå ned til ‘Skala’. Klik på ‘højde’ % og ændre det til det ønskede. Dette vil gøre billedet mindre. Lege med det, indtil du opnår størrelsen på billedet i forhold til teksten. Hvis du vil flytte billedet, skal du klikke på det og trække det til det ønskede. Derefter gå til menuen’ filer’ og klik ‘Gem’.
Skriv i din virksomheds oplysninger [dvs-navn, adresse…]
Vi vil nu ‘Format’ vores oplysninger, ved at gå til menuen’ Format’ og klikke på ‘Skrifttype’. Vælge en skrifttype, typografi, størrelse, farve og effekt fra listen og klik på ‘ok’. Husk, du kan ændre disse, indtil du får den rigtige fornemmelse og se for dig og din virksomhed. Stil den resterende tekst på samme måde.
At sætte i din e-mail-adresse, uden hyperlinken, gå til menuen’ funktioner’, Vælg “Autokorrektur”. Klik på fanen ‘Autoformat som du skriver’. Fjern markeringen i feltet ved siden af ‘Internet- og netværksstier med hyperlinks’ – Klik på ‘ok’.
‘Skabelon’, referrs til en foruddefineret fil. Dette er et praktisk værktøj til at bruge når det grundlæggende udseende af dokumentet vil altid være de samme (fakturaer, brevpapir…). Vi bliver nødt til at gemme det som en skabelon. At gøre dette, gå til menuen’ filer’ og klik på ‘Gem’. Klik på Drop ned boksen, hvor der står ‘ Gem som type:’ og vælge ‘dokumentskabelon’. Du bør allerede har et filnavn i boksen for. Hvis du ikke gør det, Skriv et navn til dokumentet. Jeg gemmer mine som Business brevpapir. Klik på ‘Gem’.
Du kan også udføre denne opgave med Microsoft Works. Dette program har en guide til at hjælpe dig med at oprette dit brevpapir. Når Microsoft Works er åbnet, vises ‘Works Opgavestarter’ dialogboks. I den ‘fælles opgavemappe’, dobbeltklik på ‘Brevpapir’. Du vil derefter følge instruktionerne.
Du kan tage et kig på min ‘Business brevpapir’ her:

post

Aktiv beskyttelse!

Først og fremmest Bullet proof aktiv beskyttelse strategi startede med en hemmelig orienterede skattely jurisdiktion. Privat orienteret skattely jurisdiktion forhindrer ikke skat skal betales for offshore kapitalgevinster eller afledt indkomst.

Med offshore bank er det nemt at oprette aktiv beskyttelse og bank hemmeligholdelse. Bankhemmeligheden forhindrer også dens egne medarbejdere, direktør eller officer til at videregive personlige oplysninger eller filer, kontoudtog forbundet til enhver bankkonto indehaver. Med Panama offshore bank der er stærk hemmeligholdelse love, som gør det muligt for offeret at indgive en retssag, hvis enhver form for misbrug af genstand for brug er gjort ved at overtræde vilkårene og betingelserne mod ikke blot de ansvarlige for krænkelse af personlige oplysninger, men det sker også med de medarbejdere i banken eller banken, selv hvis de er en del af overtrædelsen. Med stærk vilkår og betingelser for Panama bank er det svært at frigive alle oplysninger eller lækage af personlige oplysninger er svært at finde sted.

Panama bank hemmeligholdelse lov udgivelser tavshed om poster i nogle tilfælde hvor ofret ikke kan indgive en retssag og der ligger de kriminelle interventioner af offeret selv end i USA, EU de fleste private detektiver har ingen problemer med at spore nogen post fra banken , uden information til banken medarbejderne, og i denne sag, detektiver er ikke i problemer eller er aldrig blevet hørt af at blive forfulgt.

Nå, der er en anden aktiv beskyttelse opkaldt Piercing aktiv beskyttelse strukturer og for at retskendelse er påkrævet at få aktiv beskyttelse corporate veil gennemboret. Retsafgørelse vedrørende en trust, en corporation, en bankkonto eller foundation er påkrævet eller skal til at. Sådanne retskendelser er normalt forbeholdt alvorlige strafbare handlinger eller spørgsmål som terrorisme eller narkotika osv. Civile sager fra lande uden for jurisdiktion behøver ikke at gå gennem en retskendelse oplysninger.

Offshore privatliv skatter har de bedste vilkår og sørg for, at de ikke mister deres kunder og så de ofte undgår de udenlandske kreditorer til at indsamle alle aktiver i bredden af deres kundens land.

Aktiv beskyttelse og skatterne af offshore Panama bank er velstrukturerede og absolut går ind for deres kunder. Panama offshore bank gør alt, hvad der er muligt at fjerne uønskede problemer eller tyverier for sine kunder. De er også i form af kompetence, der ikke opkræver skatter af indkomst på alle; Dette elimineret arkivering krav inden for det land, hvor den offshore bank. Et godt eksempel herpå er personer eller virksomheder, der ikke udøver aktiviteter uden for Panamas område og ikke får nogen indtægter fra de panamanske kilde, underkastes kun betaling af fast årlig afgift på 300 dollars.

Grundlaget er en tilgang til wrap på lag af love om privatlivets fred over ejerskab af corporation. Da tillid eller fundament i ét land og corporation er i et andet land mens bankkontoen er i det pågældende tredjeland. Brugen af foundation med S.A Panama Corporation er en kraftfuld aktiv beskyttelse strategi.

post

Gæld fakta

I 2003, næsten en tredjedel procent af USA ‘s househoulds (omkring 1,650,000) indgav konkursbegæring, der angiver, at konkurs ikke måske har helt den stigmatisering i forbindelse med det som i andre dele af verden.
En eller anden måde, USA, med en befolkning på omkring 294 mio, formået at have over en milliard kreditkort i spørgsmålet. Der er over 4 kort nemlig hver mand kvinder og børn. Omkring 20.000 forskellige kort er på tilbud fra leverandører.
Disse kreditkort samt betalingskort, tegner sig for en fjerdedel af alle personlige udgifter i USA.
Gæld er et forholdsvis nyt fænomen. Før 1930 ‘ erne, kunne ikke de fleste mennesker låne, selv til finance ejendom, og enten lejede boliger eller bygget dem fra bunden. I dag kører realkreditgæld i billioner. Personlig gæld undtagen realkreditlån er omkring $19k per husstand i gennemsnit, over halvdelen er på kreditkort, et tal, der er tredobbelt statistik af 1990.
I dag, over 40% eller os tilbringer familier rutinemæssigt mere hvert år, end de tjener. Forskel? Finansieret af gæld.
Nem at bruge? At kreditkort bekvemmelighed ender med at koste den gennemsnitlige Joe 12% mere end betale kontant.
Hvis du betaler altid kun 2% mindste månedlige betalinger, hver $1000 du skylder vil tage næsten 22 år at tilbagebetale og vil tilføje en yderligere £2.300 på regningen, hvilket betyder, at du faktisk betale $3.300. Trods denne fælles viden, næsten 60% af kreditkort brugerne ikke betaler deres kreditkort regninger i fuld hver måned. Denne afhængighed af høj interesse kreditkort betyder, at den gennemsnitlige amerikanske familie betaler omkring $1.200 i renter på deres kort hvert år, på en gennemsnitlig ÅOP på 18,9%.
90% af amerikanerne ‘er ikke bekymret’ af deres credit card gæld, selv om omkring 50% af dem ville nægte at fortælle en ven, hvor meget de skylder.
En fjerdedel af voksne amerikanere har “maxed ud” et kort på et eller andet tidspunkt.
En tiendedel af dem har været jaget af inkassobureauer for sen betaling, det samme beløb, som har gået i mindst 30 dage forsinket på deres kreditkort regninger.
Den typiske amerikanske studerende har 7 kreditkort, og en betydelig procentdel af dem (over 10%) skylde $15.000 eller mere på dem.
Kreditkort opfordre dig til at bruge flere penge. I undersøgelser, blev det konstateret, at betale for junkfood med et kort i stedet for kontanter førte til en stigning på 50% bruger. Du vil frites med der?
Langt fra at blive rige, den gennemsnitlige midterste alderen amerikansk statsborger er kun værd omkring $40.000, og som indeholder nogen egenkapital i deres hjem. Resten af det hører til banker og låneinstitutter. Dette afspejler faldet i personlig opsparing, ned fra 8% af indkomst på mindre end 1% i 2004, hovedsagelig takket være de dårlige afkast på opsparingskonti og nem adgang til kredit.
I 2002 var summen i kortet gebyrer til den amerikanske kreditkort sektor 45 milliarder dollars. Det forventes, at top 60 milliarder dollars ved udgangen af 2004. Uanset hvordan du ser på det, kreditkort business er enorm, og har en virkelig interesse i at få dig ind i gæld, så holder dig der.